Mounir Harrathi, élu président du Comité National Wushu
Ce samedi 29 juin 2019, lors de l’Assemblée Générale, Mounir Harrathi a été élu président du Comité National Wushu et succède ainsi à Max Goutfer. Ce passionné des Arts martiaux chinois revient avec nous sur sa prise de fonction et ses projets pour le comité.
Une nouvelle fonction : une pérennité à assurer
Responsable national de l’arbitrage depuis 2014, le nouveau président exercera son mandat jusqu’à la fin de l’olympiade. « C’est une grande responsabilité donnée. Je tiens à rester dans la continuité établie par Max Goutfer, mon prédécesseur et à travailler de concert avec le bureau, le comité de direction et les différents acteurs du Wushu français. »
Mounir Harrathi tient à remercier l’ensemble du comité de direction pour leur confiance et les représentants des clubs qui ont voté et approuvé la proposition faite par le comité national Wushu. Rappelons qu’un mois auparavant, le comité national s’était réuni afin de proposer un candidat.
De Vice-président à Président : Une première saison au sein du Comité National Wushu
Le 23 juin 2018, le Comité de direction du Wushu se formait, un bureau exécutif se constituait. Mounir Harrathi y siégeait en tant que Vice-président. Un an plus tard, l’heure est au bilan et aux réflexions pour les saisons à venir.
Une saison 2018/2019 positive, un calendrier étoffé, un travail accentué avec les ligues
Tels sont les mots du nouveau dirigeant qui exprime son souhait d’être au plus proche des clubs et de favoriser la bonne implantation au sein des ligues régionales. Cela passe, notamment, par la nomination des responsables techniques régionaux et des responsables d’arbitrage.
« Le bureau et le comité de direction fournissent un travail considérable. L’objectif est de poser le socle du comité national Wushu et de dépasser le clivage qui pouvait avoir par le passé mais rentrer dans un travail d’institution où l’intérêt collectif dépasse dans tous les cas l’intérêt personnel. Je m’engage à être le garant et d’assurer un équilibre budgétaire pour évoluer favorablement dans un environnement sain. »
Les actions de développement
« Pour un développement pérenne, le point essentiel est la stabilité des institutions. Nous envisageons d’occuper davantage le territoire en nous appuyant sur les équipes technique régionale (ETR), leur donner plus de missions et de responsabilités. Il est nécessaire de proposer un calendrier national homogène et dense avec des événements tant pour les compétiteurs que pour les non-compétiteurs. Nous devons offrir à chaque licencié des services qui correspondent à leur demande (formations diplômantes, stages techniques, compétitions…) »
Le comité national souhaite également répertorier l’ensemble des styles de Wushu du territoire national et mettre en place les outils dédiés pour chaque pratique (grades, experts, compétitions…). « Les clubs doivent jouer le jeu de se licencier, c’est le nombre qui va permettre de se développer encore plus. » Pour continuer dans cette progression, une proposition de changement de nom a été actée : Le Comité Français de Kung-Fu Wushu. Elle sera soumise à l’Assemblée Générale de la FFK en décembre 2019 pour validation définitive. « L’objectif est d’accroître notre visibilité sur le plan international. L’appellation Kung-Fu parle davantage au grand public. Nous devons renforcer notre communication et être visibles aux yeux de tous. »
Arbitrage : La passation
Arbitre international, connu et reconnu dans le Wushu comme le responsable national de l’arbitrage, domaine dans lequel Mounir Harrathi a apporté de nombreuses avancées et nouveautés ces dernières années. « Je quitte mes fonctions d’arbitre avec un pincement au cœur. L’arbitrage est pour moi un point essentiel dans la vie fédérale. Le socle de l’arbitrage et de la compétition est un marqueur de la bonne santé et cohésion d’une fédération sportive. » Le nom du responsable de l’arbitrage national sera communiqué dans les prochains jours. Ce pôle évoluera dans sa structure pour pouvoir absorber les disciplines de Taolu, de Sanda et de Qi-Gong.
« La succession doit être assurée. Les profils du corps arbitral devront avoir un esprit critique et capable d’avoir une vision sur le long terme, de continuer à faire évoluer et moderniser les outils d’arbitrage pour être de plus en plus efficients. Ils devront veiller à la mise à jour des règlements en appliquant les réglementations internationales tout en prenant en compte les spécificités du territoire français. La formation des arbitres sera renforcée avec mise en place d’outils à distance et des stages régionaux. L’objectif est de rendre toutes les ligues autonomes sur ce point et de promouvoir de nouveaux arbitres internationaux. »
Le haut niveau
Le Wushu est une discipline reconnue de haut niveau. De nombreuses échéances internationales sont programmées pour la saison à venir – Championnat du Monde senior de Wushu à Shanghai en octobre 2019, championnat du monde junior de Wushu au Maroc à l’été 2020. La promotion du haut niveau et l’obtention de meilleurs résultats sont les missions du comité et les enjeux sont réels.
Pour le Maroc, le parcours de sélection commence dès le mois de Novembre avec l’open international de Kungfu Wushu qui se déroulera sur deux week-ends avec une part belle donnée aux catégories minimes, cadets et juniors. S’en suivra, les championnats des ligues régionales, les championnats de France, et les championnats Méditerranéens Juniors qui auront lieu en fin de saison 2020 au Liban. « Un programme est en cours d’élaboration par la Direction Technique Nationale qui va permettre un suivi minutieux des athlètes ciblés notamment pour les championnats du monde.»
Le mot de la fin
« Cette première saison d’exercice du Comité national Wushu a permis de poser un cadre solide et cohérent. Nous nous devons de redonner confiance aux clubs et cela passe par une gestion sérieuse au service des licenciés. Nous construisons le Wushu dans un environnement protégé garanti par la Fédération Française de Karaté. Je tiens à remercier le président, Francis Didier, et l’ensemble des membres du Comité d’administration. Le travail de confiance mutuelle nous a permis de choisir nos activités, nos règlements des grades, des compétitions, nos investissements, notre communication. Cette confiance nous a permis d’acquérir une autonomie renforcée, je ferai en sorte avec le bureau et le comité de direction de nous l’approprier et d’en faire bon usage au service de nos licenciés. »
